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通过阅读本书，你可以了解传统一代、婴儿潮一代、X一代和千禧一代对事物的不同见解，帮助你与不同时代的员工建立良好的关系。作者提出的CONNECT（沟通、掌控、指引、谈判、敬业、合作、教导）原则可以帮助千禧一代管理者提升自身能力，了解如何掌握管理的关键技能，与难缠的人相处，向员工提供有建设性的反馈意见，在管理员工和与员工做朋友之间找到平衡等内容，帮助千禧一代管理者形成独特的管理风格。

第1章谈谈你们这一代001

第2章定义千禧一代017

第3章从个体贡献者到管理者028

第4章定义管理特征：改变046

第5章重写管理规则068

第6章领导你的团队：连接原则（CONNECT）081

第7章沟通（Communicate）：说出你的想法092

第8章掌控（Ownit）：承担，给予，负责128

第9章指引（Narigate）：探索未知152

第10章谈判（Negotiate）：从不同的视角工作172

第11章敬业（Engage）：连接全局191

第12章合作（Collaborate）：实现目标216

第13章教导（Teach）：成为一名导师和学生234

第14章在困境中领导254

总结：向前进267

千禧一代管理者宣言271

作者:（美）Brad Karsh（布拉德·卡什），Courtney Templin（考特尼·滕普林） 译者:赵桦

布拉德.卡什（Brad Karsh） ***培训解决方案公司的董事会主席和创始人。卡什及其公司致力于帮助专业人士走向成功。他曾作为职场专家定期登上CNN，他的精彩言论曾被《华尔街日报》、《纽约时报》及其他出版物引用。考特尼.滕普林（Courtney Templin） 一名千禧一代管理者，***培训解决方案公司的首席运营官。她还是芝加哥人力资源管理协会的董事会成员，负责新兴领导运动。

布拉德.卡什（Brad Karsh） ***培训解决方案公司的董事会主席和创始人。卡什及其公司致力于帮助专业人士走向成功。他曾作为职场专家定期登上CNN，他的精彩言论曾被《华尔街日报》、《纽约时报》及其他出版物引用。考特尼.滕普林（Courtney Templin） 一名千禧一代管理者，***培训解决方案公司的首席运营官。她还是芝加哥人力资源管理协会的董事会成员，负责新兴领导运动。

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书籍介绍

通过阅读本书，你可以了解传统一代、婴儿潮一代、X一代和千禧一代对事物的不同见解，帮助你与不同时代的员工建立良好的关系。作者提出的CONNECT（沟通、掌控、指引、谈判、敬业、合作、教导）原则可以帮助千禧一代管理者提升自身能力，了解如何掌握管理的关键技能，与难缠的人相处，向员工提供有建设性的反馈意见，在管理员工和与员工做朋友之间找到平衡等内容，帮助千禧一代管理者形成独特的管理风格。