本土化生存—跨国公司在华经营管理成败启示 电子版 免费 pdf 下载 azw3 fb2 caj mobi

在全球经济高度一体化的今天，本土化可以说是企业迈向国际化的步。国外企业走进来，中国企业走出去，都面临着“本土化生存”的经营问题。本书通过对20多个在华经营的跨国公司的成功与失败案例，从其产品品牌、高层***、人力资源、企业文化、营销管理等方面的本土化经营案例进行剖析与总结，以期从中得以启示，对我国企业立足本土、走向世界的经营发展战略有所启发和参考，以及在华经营的外资企业的经营管理有所裨益。

前 言

章 “到中国投资去！”

***：迅猛发展的“中国”公司

肯德基：中国快餐品牌

沃尔玛：千呼万唤始出来

安利：风风雨雨中国路

杜邦：标准化与本土化兼顾

第二章 做好政府***与社会营销

联合利华：高层***开启本土化之路，

IBM：多方出击社会***

第三章 外企在华的并购与合作

达能：跑马圈地，纵横捭阖

大众：超前目光赢得先机

柯达：后来者居上

丰田：迟到的巨人，保守时代的终结

三洋： 建立新型的竞合关系

第四章 将洋品牌做“土”

大众：坚持不懈的品牌建设

伊莱克斯：亲情化塑造品牌

联合利华：不断创新本土品牌

肯德基：一“土”到底

摩托罗拉：横空出世的“moto”

三星：无“芯”也有妩媚

第五章 网罗华人精英

宝洁：人才是为重要的资产

西门子：培训为发展，而不是为工作

摩托罗拉：独具特色的“人本管理”

通用电气：网罗中国人才

LG：尊重人格的经营

第六章 重视本土化营销

***：本土化思维助营销

戴尔：低价直销走中国

伊莱克斯：人无我有，人有我优

安利：中国特色的营销改造

肯德基：“营”在市场，“赢”在中国

柯达：多层次的本土营销

第七章 将企业文化本土化

西安杨森：“鹰”与“雁”的文化

IBM：服务是一种文化

松下：企业文化，入乡随俗

佳能：共生理念在中国

三洋：以柔克刚

惠普：本土化的惠普之道

第八章 本土化失利

奥美：失招中国

麦肯锡：兵败实达走麦城，

标致：雄狮的遗憾

***：遭遇信誉危机

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书籍介绍

在全球经济高度一体化的今天,本土化可以说是企业迈向国际化的第一步。国外企业走进来，中国企业走出去，都面临“本土化生存”的经营问题。本书通过对20多个在华经营的跨国公司的成功与失败案例，从其产品品牌、高层***、人力资源、企业文化、营销管理等方面的本土化经营案例进行剖析与总结，以期从中得以启示，对我国企业立足本土、走向世界的经营发展战略有所启发和参考，以及在华经营的外资企业的经营管理有所裨益。