IT治理：一流绩效企业的IT治理之道 电子版 免费 pdf 下载 azw3 fb2 caj mobi

　　现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终，它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中，IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。

基于对世界范围内250家企业的研究，作者认为，IT的业务价值直接来源于有效的IT治理，即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示，在采用相同战略目标的情况下，具有良好IT治理的企业，其利润要比那些治理低下的企业高出20％。但是，只有38％的高级经理能够精确地描述他们的IT治理。那么，其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢？

在本书中，作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统，来处理三个关键的问题：需要制定哪些决策？应该由谁来制定这些决策？如何制定和监控这些决策？同时，通过对杜邦、UPS、联合国儿童基金会、道富公司、摩托罗拉、瑞士寰雅运通有限公司等案例的分析，对一流IT治理组织的治理系统进行了生动阐释，为我们提供了定制IT治理系统的框架和工具；

◆五个关键的IT决策；

◆一套切实可行的决策制定权分配模式；

◆一系列切实可行的实施IT治理的机制；

◆一个将IT和整个业务目标相结合的治理安排矩阵。

不要再将IT的职能孤立，应该将IT作为一个组织的能力，尽快进行开发！IT治理要求管理者和IT专家们共同释放和利用IT资产的巨大能量。

前言及致谢

章 IT治理——同时实现授权与控制

第二章 五个关键的IT决策：使IT成为一种战略资产

第三章 决策权分配的IT治理原型

第四章 实施IT治理的机制

第五章 有效的IT治理

第六章 连接战略、IT治理和绩效

第七章 政府和非营利组织

第八章 IT治理的领导原则

附录A 研究地点

附录B 治理绩效的测量

注释

作者简介

　　彼得·维尔：麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心主任、高级研究科学家。

　　珍妮·W．罗斯：麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心高级研究科学家。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：IT治理：一流绩效企业的IT治理之道在线阅读

在线听书地址：IT治理：一流绩效企业的IT治理之道在线收听

在线购买地址：IT治理：一流绩效企业的IT治理之道在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

对于IT的审慎管理已经成为公司成功的基本因素。维尔和罗斯为非技术专业出身的管理者撰写了一本令人信服的著作，清晰地解释了那些一流绩效企业是如何管理IT并从中获得制胜价值的。

　 　　　　　　　　　　　　——Gartner集团主席兼CEO 麦克·弗雷希尔

　　IT在提供切实的和持续的价值上面临着巨大的压力。管理者必须处理五个关键的决策，以保证有效的治理，并获得预期的结果。在这本书中，维尔和罗斯从大量组织成功或失败的案例中提取出了真知灼见，帮助你们改进决策制定机制，并找到引领你们整个业务走向成功的模式。你们能够详细地说明你们组织的IT治理吗?你们的同伴也能够进行同样的说明吗?如果不能确定，那厶就需要认真阅读这本巨著，给你们的组织打上有效治理的烙印。

　　　　　　　　　　　　　　——微软公司业务价值经理 沙芬·沙拉尼亚

　　这本书是一本充满睿智、富有真知灼见并且具有可操作性的巨著，为我们的IT治理提供了一种突破性的框架。所有那些想从信息技术投资中获得真正战略价值的CIO和高级管理者，都必须读一读这本书。

　　　　　　　　　　　　　——联合国儿童基金会首席信息官 安德烈·司帕兹

　　在现实生活的例子中，我们可以感受到IT治理的问题无处不在。维尔和罗斯找到了良好的技术治理机制，引领我们实现更好的商业价值。很多大型企业的CIO们将会希望他们的CEO在下次乘机旅行时，随身携带这本书。

　　　　　　　　　　　　　　——美林集团首席技术官 斯蒂芬·诺曼

前言

前言：

　　哈佛商学院经管图书简体中文版的出版使我十分高兴。2003年冬天，中国出版界朋友的到访，给我留下十分深刻的印象。当时，我们谈了许多，我向他们全面介绍了哈佛商学院和哈佛商学院出版公司，也安排他们去了我们的课堂。从与他们的交谈中，我了解到中国出版集团旗