洞穿执行 陈平 著 陕西人民出版社【正版】 电子版 免费 pdf 下载 azw3 fb2 caj mobi

《洞穿执行(升级版)》，本书共分为十八章, 主要内容包括: 结果为荣, 任务为耻 ; 责任为荣, 抱怨为耻 ; ***为荣, 依赖为耻 ; 自救为荣, 他救为耻等。

我有一个梦想

序 言

章 结果为荣，任务为耻

　1.任务≠结果

　要结果，不要理由，业绩增长=干掉理由

　80%的人都在做任务

　2.态度≠结果

　3.职责≠结果

　4.外包思维，结果是生存的底线

　5.白领革命时代来了

　6.客户价值——结果的评价标准

　7.结果领导力的三重境界，老板与员工之间的爱恨情仇

第二章 责任为荣，抱怨为耻

　1.别人错了，但你死了

　2.抱怨是最无形的***，沮丧是最昂贵的浪费

　3.我是一切苦难的源泉

　4.菩萨畏因，众生畏果

第三章 ***为荣，依赖为耻

　1.很多领导者在为员工打工

　2.员工抛猴子绝招：

招：提问，最常见的抛猴子方法

第二招: 混淆责任

第三招: 找理由和借口

第四招: 拍马屁，利用上司的成就感

　3.管理猴子的法则

法则:锁定责任

第二法则:自我管理

第三法则:时间管理

　为什么你总是在吃烂柿子

第四法则:帮助员工自己

第五法则:授权（delegation）

　杜绝领导者一竿子插到底

　没有监督的授权，就意味着***

第四章 自救为荣，他救为耻

　1.你到底要成为谁

　2.离开这家公司，你还值钱吗

　3.你为什么会如此浮躁，如何让自己内心安宁

　4.如何规划个人战略人生

第五章 得失为荣，对错为耻

　1.时代最需要的人——商人

　2.关键不是对与错，关键是得与失，没有获得与失去，就无所谓对错

　3.客户提前，自我退后

　4.智慧取决于志向

　5.正确的时候要获得，错误的时候要失去

　6.穷人想改变生活，富人想改变命运

第六章 行动为荣，清谈为耻

　1.为什么你总是不能中

　2.我不认同的决策，就应该不执行吗

　3.不是不能，而是不想, 0.1>0

第七章 危机为荣，愿望为耻

　1.你为什么会为爱人改变

　2.人生的危机，就是感知不到危机

　3.无论你是强者还是弱者，你都需要奔跑

　4.危机感是企业持续生存的底线

　5.如何建立危机感？找到你的敌人，敌人怎么做，你就怎么做

　6.使我痛苦者必使我强大

第八章 激励为荣，批判为耻

　1．决定动力的不是金钱，而是成就感

　2.只会用钱激励员工的领导者属于***

　瓜子真的那么好吃吗

　猴子居然不吃香蕉

　3.一句话可以影响一个人的一生

　4.奖惩不过夜，等待会产生仇恨

　5.即时激励操作原则

第九章 批量为荣，手工为耻

　1.真正管理着员工的到底是什么

　2.责任下移，自我管理

　3.批量化管理时代必须消除说教式管理

　4.如何建立批量化管理

第十章 感恩为荣，自私为耻

　1.修身齐家才能治国平天下

　2.知道从哪里来，才能回答到哪里去

　3.拒绝=成交

第十一章 利用为荣，摸索为耻

　1.抄袭是一种美德

　2.速度是21世纪的货币

　3.品牌联姻，扩大影响力

第十二章 执行48字真经

　1.执行前，决心，成败第二

　2.执行中，速度，第二

　3.执行后，结果，理由第二

　4.结果提前，自我退后

　5.锁定目标,专注重复

　6.认真,聪明第二

第十三章　不能不懂的80后

　1.个性***——“我的地盘，听我的”

　2.人不为己,天诛地灭——我能得到什么

　3.创新无极限，“看我72变”

　4.PK到底——证明自己的方式就是PK

　5.创业***——“创业？不创白不创，白创也要创”

第十四章 管人不如管环境

　1.好人为什么变坏

　2.管理中的破窗理论

　3.管人不如管环境：修复工作环境中的破窗

　4.没有坏员工，只有坏环境

　5.想要好员工吗？那就请投资好员工的环境

第十五章 中层放大镜原理

　1.企业中的浪费是角色的错位

　2.司机心态VS乘客心态

　3.找对位置，定准心态

第十六章 哪有钱多、事少、离家近的工作

　1.为什么大学生找不到工作，企业招不到人

　2.富起来之后，如何贵起来

第十七章 中国企业制度化管理的出路

　1.没有制度的文化是口号，没有文化的制度是镣铐

　2.制度的作用在于保护好人的利益

第十八章 领导力决定团队执行力

　1.管理者还是领导者

　2.领导力是获得自愿跟随的能力

　3.权力是一支毒剂

　职业经理人誓词

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书籍介绍

《洞穿执行(升级版)》，本书共分为十八章, 主要内容包括: 结果为荣, 任务为耻 ; 责任为荣, 抱怨为耻 ; ***为荣, 依赖为耻 ; 自救为荣, 他救为耻等。