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内容简介:
知识性 俗语的产生都和历史与传说有关,每条俗语都有其历史根据或传说故事。俗语的形成.本身就是知识的积定,本书正是一个不可多得的“知识库”。
趣味性 俗语的来源既谐且雅,雅中有谐,谐中有雅,趣味无究。如“宰相肚里能撑船”,来源子北宋名相王安石的趣事。
工具性 本书编排风格与词典相近,可随时查阅,使用方便。
收藏性 本书内容可为中华文化的另类体现.有别于时下的“流行快餐”,可以保存,飨及后人。
书籍目录:
一 画
一把手
一刹那
一毛不拔
一字千金
一问三不知
一亩三分地
一退六二五
一不做,二不休
一寸光阴一寸金
一个女婿半拉儿
一人得道,鸡犬***
一叶障目,不见泰山
一朝被蛇咬,三年怕井(草)绳
二 画
七夕
七巧板
七情六欲
七品芝麻官
七十三、八十四
十***
十六两
十二属相
十里长亭
十八层地狱
十八般武艺
二人转
二百五
二十四孝
二月二,龙抬头
二者必居其一
八字
八戒
八拜之交
八字没一撇
八月十五吃月饼
八卦与小道消息
八仙过海,各显神通
九州
九族
九重天
儿婚高堂抹花脸
……
三 画
四 画
五 画
六 画
七 画
八 画
九 画
十 画
十一 画
十二 画
十三 画
十四 画
十五 画
十六至二十四 画
后记
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
在工作场所存在高度多样性和高度互赖性时,公司需要在整个组织内实行强有力的领导来应对这种复杂的社会环境。如果缺少了这种领导,其后果将会非常严重。
本书的基本前提可以简单地概括如下:在当今复杂的组织中,影响工作本质性的重大变化要求我们更加精明地考虑领导、权力和影响力的问题。当我们在处理这些问题不断成熟起来时,我们就能使我们的公司变得更富有竞争力,使得僵化的科层制组织变得更有弹性、创造性以及适应性。甚至使我们的工作环境变得更具有吸引力,并且能使大多数人获得满足。在这方面,如果缺乏必要的知识和技能,我们就会面临被现代组织的各种弊端—本位主义、官僚主义、破坏性的权力斗争,以及类似的所有有碍于创造、革新、振作士气和求得卓越成绩的弊端—摧毁的危险。
接下来,本书将阐明专业管理工作本质的变化及其原因;领导和权力问题变得越来越重要的原因;以及以有效和负责的方式处理这些问题的方法。本书大多数案例是以公司为背景,然而,它同样适用于政府机关,律师事物所,医院以及其他任何组织。这些案例及其分析结果并不能提供简单现成的答案,但是却为那些口前工作在复杂的专业.技术以及管理职务上的人们(或者正在接受训练的人们),提供一种思考问题的方式。安德瑞.弗瑞德和约翰就属于这类人。
本书的焦点是关于领导、权力和影响力的各种问题(这些问题在过去的十几年中变得越来越重要),他们包括:
1、如何实施重大的战路性或适应性变革。尽管变革需要许多人提供合作,而某些人会非常强烈地***合作。
2、如何在企业内部培养企业家精神和创新精神,尽管存在大量难以逾越的官僚主义障得。
3.如何从上级那里获得资源、支持和公平的待遇(即使上级不太称职),以完成艰巨的工作,而不屈服于鄙劣的(有害于组织的)政治斗争。
4.如何避免同人们形成破坏性的敌对关系,尤其是那些处在指挥系统之外或对你持有戒心的,但你又必须得到他们的支持和合作的人。
5、如何使下级团结一致,努力工作,而不是听任宗派主义和窝里斗白由泛滥。
6、如何避免成为公司内部权力斗争的辆牲品,尤其是当你还年轻,地位不稳,易受伤害的时候。
7、如何避免掉进滥用权力的陷阱之中(诸如没有培养接班人,没有在适当的时候移交权力)。
8、总之,如何追求卓越成绩、创新和提高适应力,而不是陷入官僚主义、本位主义以及无意义的权力斗争的困境之中。
其它内容:
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书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:5分
主题深度:9分
文字风格:9分
语言运用:6分
文笔流畅:8分
思想传递:8分
知识深度:8分
知识广度:7分
实用性:4分
章节划分:6分
结构布局:8分
新颖与独特:8分
情感共鸣:3分
引人入胜:5分
现实相关:8分
沉浸感:3分
事实准确性:4分
文化贡献:5分