点击选择搜索分类
兰花书房 -传媒数字化管理

传媒数字化管理 电子版 免费 pdf 下载 azw3 fb2 caj mobi

传媒数字化管理精美图片

传媒数字化管理电子书下载地址

》传媒数字化管理电子书籍版权问题 请点击这里查看《

传媒数字化管理书籍详细信息

  • I***N：9787565700514
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2011-1
  • 页数：225
  • 价格：45.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

《传媒数字化管理》在梳理构建传媒竞争力的传统路径的基础上，着眼传媒的发展，以广电媒体为例，创新性地提出可以从“数字化管理”的角度解读传媒竞争力。在详细论述“数字化管理”思维的特质之后，归纳出推动“数字化管理”并最终提升传媒竞争力的两个方向——“用数字化方式管理内容资产”和“有效管理信息以提高决策水平”。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：传媒数字化管理在线阅读

在线听书地址：传媒数字化管理在线收听

在线购买地址：传媒数字化管理在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《传媒数字化管理》在梳理构建传媒竞争力的传统路径的基础上，着眼传媒的发展，以广电媒体为例，创新性地提出可以从“数字化管理”的角度解读传媒竞争力。在详细论述“数字化管理”思维的特质之后，归纳出推动“数字化管理”并最终提升传媒竞争力的两个方向——“用数字化方式管理内容资产”和“有效管理信息以提高决策水平”。

书籍真实打分

  • 故事情节：9分

  • 人物塑造：4分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：5分

  • 语言运用：3分

  • 文笔流畅：7分

  • 思想传递：7分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：3分

  • 实用性：7分

  • 章节划分：3分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：9分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：3分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：4分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：5分

  • 使用便利性：3分

  • 书籍清晰度：7分

  • 书籍格式兼容性：7分

  • 是否包含广告：3分

  • 加载速度：4分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：6分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：4分

下载点评

  • 实惠(416+)
  • 经典(610+)
  • txt(197+)
  • 体验差(605+)
  • 内涵好书(333+)
  • 差评(344+)
  • 值得购买(383+)

下载评价

  • 网友 温***欣：

    可以可以可以

  • 网友 堵***格：

    OK，还可以

  • 网友 曾***玉：

    直接选择epub/azw3/mobi就可以了，然后导入微信读书，体验百分百！！！

  • 网友 晏***媛：

    够人性化！

  • 网友 康***溪：

    强烈推荐！！！

  • 网友 谢***灵：

    推荐，啥格式都有

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

  • 网友 瞿***香：

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 网友 龚***湄：

    差评，居然要收费！！！

  • 网友 沈***松：

    挺好的，不错

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

喜欢"传媒数字化管理"的人也看了

传媒数字化管理分类索引数据信息

I***N：9787565700514
出版社：暂无出版社
出版日期：2011-1
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 兰花书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。