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本书讲述美国爱迪思博士创业的企业管理方法，在企业中应用采用谈话的方法。共分14部分，通俗易懂，可操作性的理论，更重要的是他独到、科学的见解。值得一读。

谈话1 管理的含义

谈话2 预测决策质量

谈话3 效率与效益

谈话4 角色不相称

谈话5 管理不当的类型

谈话6 针对变革采取什么措施

谈话7 责任及职权、权力、影响

谈话8 预测决策实施效率

谈话9 靠什么驱动

谈话10 相互信任、尊重与人的素质

谈话11 缺乏沟通

谈话12 如何与风格不同的人沟通

谈话13 感受现实

谈话14 如何转化为团队协作

作 者 简 介

25年来，伊查克・爱迪思博士在35个国家的400多个组

织中运用过把握变革的理论，这些组织既有企业，也有非赢利

性组织，规模从80人到90000人不等。而且，他曾接受多个

国家的首脑的邀请，向其部长或议员们讲述他的理论和方法，

并就如何克服政府官僚化问题进行了咨询。

爱迪思博士是加州桑塔・莫尼卡爱迪思研究所的创始人

和专业指导。该研究所主要从事培训爱迪思专职顾问，向他

们授予证书，并且与授权的爱迪思专职顾问一道通过开展咨

询活动，在12个国家用爱迪思法解决各种管理问题。

伊查克・爱迪思博士还是洛杉矶加州大学约翰・E.安德

逊管理学院的教授，并且在哥伦比亚大学、斯坦福大学、特拉

维夫大学、耶鲁撒冷的希伯莱大学任课。他同时还是美国社

会学协会、国际社会学协会、美国政治科学协会以及管理学院

的理事。他的前4部著作已被译成13种文字。

他是一位能流利使用四种语言的著名演讲者，《财富》、

《纽约时报》、《伦敦金融时报》和许多国外著名媒体都专题报

道过他的著作。

爱迪思博士生于南斯拉夫，长于***。他在耶鲁撒冷

的希伯莱大学获学士学位，在纽约哥伦比亚大学获MBA和

博士学位。他和自己的两个儿子住在加州的伯兰特伍德、以

色列的特拉维夫。

The Adizes Institute，820 Moraga Drive，BelAir，

Los Angeles California 90049

phone：（310）4719677，fax：（310）4711227.

Internet address：adizes＠adizes.com

Webpage：http：//www.adizes.com

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书籍介绍

《把握变革》讲述美国爱迪思博士创业的企业管理方法，在企业中应用采用谈话的方法。共分14部分，通俗易懂，可操作性的理论，更重要的是他独到、科学的见解。值得一读。