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《领袖之辨》作者不仅是政治学家，更精于社会心理学，从人性基本需求、领导者的多维度测试等多个面向，以实际故事印证、剖析令人盲从的症结，引导读者：如何分辨领导动机的善恶。如何透视你看不见的领导阴暗面。如何揭穿领导者的“好人”假象。如何预防美好愿景变质。如何审视被领导者美化的价值观。如何评估领导者误判现实的可能性。如何破解领导者没说出口的“事实”。如何认清“领导话术”背后的图谋。让我们告别狂热的盲从，保持谨慎的戒心，冷眼独行，造就最佳选民。

目录

序

第一章 跟随的动机

为什么需要领导者？

变革期的慰籍

危难中的慰籍

公众为什么需要领袖

选民指南：追随领导者的动机自检

第二章 领导动机的善与恶

依附理论

自恋剥夺理论 6

自恋剥夺和情感主导的追随者：一种致命的结合

选民指南：认清自恋的领导

第三章 领导人的阴暗面

白帽子,黑帽子与领导者

变革型领导者的真伪

你的领导人货真价实吗？

持续的争议

善与恶仅隔一层窗纸

“两人疯狂共享症”的危险性

每个领导需要一个傻瓜

选民指南：避免光滑的斜坡

第四章 做领导就是***

看上去和做起事来像个领导

逢迎—领导者必须被人喜欢

引导互惠规则

选民指南：抵御可爱领导的诱惑

第五章 塑造愿景—领导者单调乏味的工作

拥有愿景为哪般？

没有愿景的总统

愿景的想象源泉

愿景的真实本源

选民指南：对领导者的愿景提出质疑

警示失败愿景的小红旗

第六章 评估领导者—价值观测试

道德操守

两种道德窘境

如何解决正确与正确间的纠结

选民指南：有关愿景伦理道德的必要提问

言与行的议题

第七章 评估领导者—现实性测试

寻找模式的问题

领袖是模式的探索者

对实际情况和正确判断的不懈追求

选民指南：在选举期间做真实性测试

第八章 评估领导者—事实测试

事实和捏造

投机性堆砌

投机性调查和***抽样

检测谎言

选民指南：怀疑性思考的超级工具单

第九章 花言巧语、宣传和无耻的谎言

修辞的角色

修辞的技巧

当雄辩意在炒作的时候

选民指南：检测宣传和自我防卫

修辞和宣传的力量

第十章 步调不一、不卑不亢、怀有戒心的社会特立独行者是最好的追随者

不一致的重要性

藐视权威的重要性

在社会***立独行无比重要

格兰富龙组织的能量

选民指南：如何发现候选人创建了格兰富龙组织？

智慧型往往摇摆不定

第十一章 意志不坚、左右摇摆可能造就最佳领导

做领导是苦差事

行为复杂型的先驱

选民指南：为何应接受貌似软弱的领导者

第十二章 领导和追随的策略

智慧的领导策略

智慧性追随的策略

注释

参考文献

索引

作者简介：

约瑟夫•波耶特（Joseph H. Boyett），拥有政治学博士学位，是享誉国际的领导顾问，也是波耶特公司的共同创办人，著作甚丰。目前住在乔治亚州的阿法瑞塔。

译者简介：

张小英，毕业于北京外国语大学英语系和美国纽约大学布法罗商学院。曾任新华社国际部记者、编辑，曾在美国惠普公司、摩托罗拉公司及美国休斯公司、新华在线、彼得•德鲁克管理学院、百世物流科技等企事业单位担任管理工作。现为一家美国微电子公司副总裁。

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书籍介绍

《领袖之辨》作者不仅是政治学家，更精于社会心理学，从人性基本需求、领导者的多维度测试等多个面向，以实际故事印证、剖析令人盲从的症结，引导读者：如何分辨领导动机的善恶。如何透视你看不见的领导阴暗面。如何揭穿领导者的“好人”假象。如何预防美好愿景变质。如何审视被领导者美化的价值观。如何评估领导者误判现实的可能性。如何破解领导者没说出口的“事实”。如何认清“领导话术”背后的图谋。让我们告别狂热的盲从，保持谨慎的戒心，冷眼独行，造就最佳选民。